建立企业集团的目的和意义

  

  建立企业集团的目的和意义 1、从微观上看,建立企业集团是企业资本扩张的需要 企业集团是一种特殊形式的企业组织形式。 资本具有不断追求增值的客观要 求,然而增值的大小则取决于资本量的扩张和资本利用效率的提高。从现代企业 制度来看,资本的使用权和所有权是可以分离的,这就意味着资本扩张可以表现 为多种形式:其一是资本占有量的扩张,即企业实际可以支配的资本价值量的增 加; 其二是企业控制的资本的扩张. 即资本使用权的扩张。 在企业的发展过程中, 现代公司可以把社会闲散的资本组合成大的资本,并把实物资本转化为虚拟资 本,为资本的自由流动提供了机会。作为企业资本扩张的重要手段,企业向集团 化发展具有重要意义: ①、有利于促进企业组织结构的调整。我国的企业组织结构存在两大问题: 一是企业大而全,小而全,企业无论大小,生产、供给、销售、调运、储存各个 环节无一不有,此外,企业还承担着医院、食堂、托儿所、学校、职工住宅等非 生产性设施,造成资金分散,专业化水平低,难以生产出高质量的产品和创造出 名牌产品,企业经济效益下降。二是各地区分散投资、小规模、低水平地重复建 设、重复生产。一方面,造成产品供大于求、产品结构失调和产业结构失调,难 以形成较强的市场竞争能力;另一方面,造成资金浪费,设备闲置,生产成本加 大。通过发展企业集团,可以有效地解决这两方面的问题,使企业组织结构得到 调整和优化,并带动产业结构和产品结构的调整。 ②.有利于企业形成群体优势和综合功能。 适应市场需求变化,灵活组织 生产是市场经济条件下企业生存和发展的前提。大企业具有资金实力雄厚,设备 先进,技术水平高,管理规范科学等优势。但是,大企业也存在对市场需求变化 反应迟钝,转产速度慢的不足。中小企业虽然经济实力、设备、技术、管理不如 大企业,但中小企业也有转产速度快,对市场需求反应迅速的优势。发展企业集 团、既有利于发挥大企业经济实力雄厚、设备先进等优势,同时,也有利于发挥 中小企业对市场需求反应迅速的优势。实现企业之间优势互补,形成企业群体优 势和发挥综合功能。 ③.有利于增强企业整体实力、竞争能力。建立企业集团可以提高我国企业 在国际市场上的竞争能力,实现稳定占领并逐步扩大国际市场的目的。我国已经 加入 WTO,企业面临国内和国际两个市场的激烈竞争。企业要发展就必须占领 一定份额的国际市场。依靠单个企业的力量显然难以实现这一目标。因此,必须 组建大型企业集团,才有实力参与国际市场竞争。 ④.有利于发展专业化协作生产。建立企业集团可以冲破条块分割、地区封 锁和行业限制,可以在更大范围内按照企业在技术和经济的紧密关系组成联合 体,同时克服了重复建设,大而全、小而全各自为战的生产格局,在企业集团内 部发展专业化协作生产,可以迅速提高产品质量和产量;提高经济效益。 ⑤.有利于实现规模经济效益。首先,企业集团可以发挥各成员的优势,实 现资金、技术、人才的优化组合,形成单个企业难以具有的生产开发和服务的综 合能力。 其次, 企业集团有能力采用和开发对有关资源进行综合利用的有关技术, 扩大生产经营范围,开展多样化经营,提高资源的综合利用效率。再次,企业集 团可以加强生产和科研的结合,加速适销对路的新产品的开发,并有利于加速科 研成果向现实生产力的转化,进而推动科技开发和运用能力的发展。最后,企业 集团可以实现信息的共享,并增强信息的收集能力,更有利于捕捉有利的投资机 会,发现新的经济增长点。这些优势的存在必然会提高规模经济效益。 ⑥.有利于降低经营风险。企业集团有能力发展多种经营,这有利于经营风 险的分散。此外,企业集团的信息优势,能够使企业强化对市场的预测,并对风 险做到有效的防范。 ⑦. 有利于提高管理水平和资本运营的效率。 以资本为纽带建立的企业集团, 内部治理结构中可以实现资本所有权与经营权的分离,使管理工作专门化,可以 聘请专门人才担任经理和专业管理工作,扩大管理人才的选择范围,而且有利于 内部决策权、监督权和指挥权的分立和相互制约,有利于管理水平的提高,而管 理水平的提高必然会推动资本运用效率的提高,进而扩大资本增值。 ⑧.有利于品牌的保护和品牌价值的提高。以企业集团的组织形式开展大规 模的生产,有利于提高品牌产品的市场占有率,增强竞争能力。此外品牌作为重 要的无形资产有可转移性,以品牌为资本进行投资,有利于品牌效应的扩展和品 牌价值的提高。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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